董事简报 Part 1: Director’s Duties and The Management of Health and Safety at Work Regulations 1999

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在第一个 芬奇咨询公司 董事,健康与安全专家律师的新健康与安全工具箱讲座系列 苏·迪登(Sue Dearden) 和前HSE首席检查员 梅尔文·桑德尔(Melvin Sandell) 提醒董事注意公司和个人职责,并解释《 1999年工作场所健康与安全管理条例》的主要内容。

改善和维持安全工作场所的最有效工具可能是董事的明确,明显,积极的支持。管理链自然反映出董事的优先事项和态度,没有他们的积极支持,就不会有安全的工作态度和文化。找时间!

《 1999年工作场所健康与安全管理条例》(MHSWR)

在这里,《 1974年工作健康与安全法》等高层要求被精简为明确的管理职责。 “合理的实用性”排在后面,而“必须”接管意味着有以下特定的法律义务:

  • 确保你有能力H&S support
  • 识别H&对员工和其他可能受到您的业务影响的风险。
  • 评估已确定的危害–根据危害的可能性以及危害的严重程度
  • 制定出如何按照预防的分级原则来管理风险的方法:
    • 尽可能消除风险
    • 在无法消除的地方降低风险
    • 通过培训,说明,防护装备和工作程序来管理剩余风险
  • 书面记录重大风险评估(如果雇用5名或更多员工)
  • 与员工沟通风险和控制措施
  • 监控现有措施的充分性和有效性(并在适当时提供健康监测)
  • 如果情况发生变化,请审查风险评估

监管机构认为,这一切都表明您正在做自己应该做的事情,构成任何互动的基础并为执行决策提供依据,这都是至关重要的。

作为董事:

  • 可以将健康和安全管理委托给外部专业人员或内部经理,但这并不意味着要承担责任。委派并不是减损,就像其他所有事情一样,委派越多,委派就越多。从事。
  • 注意公司本地和更广泛业务所产生的健康和安全风险。积极考虑,与员工互动并挑战员工是否可以消除风险或更好地管理风险。如果董事从事健康与安全工作,那么为他们工作的指挥链也将如此。
  • 以身作则。不要忽视不良习惯或危险情况,并挑战不安全行为。对问题视而不见意味着其他人也会这样做,并可能最终将您送入监狱。承担责任。
  • 让所有董事对H负责&在部门或地区中,使报告成功,创新或失败成为董事会议程上的标准项目。坚持要求有能力的健康和安全顾问进行定期更新,并积极寻求各级员工的意见-请注意您在该领域获得的信息-挑战和质疑您是否有疑虑并始终做出回应。同样,如果认为董事参与,其他人也会参与。找时间。您不了解,不考虑并没有根据您所掌握的信息采取行动,也可能最终被判入狱。

2006年公司法 不强加特定的健康和安全性(H&S)对董事的义务,但H&S是履行该法令规定的其他职责所不可或缺的一部分,包括促进公司的成功,以使其成员的利益得以考虑(除其他外):

  • 从长远来看,决策的可能后果;
  • 公司员工的利益,以及
  • 公司运营对社区和环境的影响。

HSE和IOD联合发布 董事职责指导 关于健康与安全,制定有效领导健康与安全的议程,并促进以下原则:

  • 高层强有力和积极的领导;
  • 工人的参与;
  • 风险评估;
  • 监控和审查绩效。

而且,如果需要董事在健康与安全问题上领导高层的进一步理由,请记住,如果公司违反了其健康与安全职责,而这种违反是通过“任何董事的疏忽或同意,或归因于任何董事……” 然后,如前所述,董事可能被判有罪,并应受到相应的惩罚 (1974年《工作健康与安全法》第37条)。董事的违规行为不必非常严重即可通过监护权门槛。一经定罪,可处以无上限的罚款和最高两年的监禁。

有关更多信息或有任何疑问,请联系:

[email protected]   07909 682 688

[email protected]   07527 002689

芬奇咨询董事简报