致命工作相关事件后的健康和安全法律建议

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芬奇咨询公司的健康与安全法律专家 苏·迪登(Sue Dearden) 着眼于工作场所死亡后通常会被误解的死因裁判官和Inquests角色,看一下情况,并提供一些实用技巧,以帮助雇主计划和管理工作中致命事故的后果。

值得庆幸的是,与工作相关的死亡事故并不常见。

来自英国各地的工作人口超过 3250万[1],在2018-2019年, 239 记录与工作相关的致命事件给英国工人和公众。进一步 2,526 据记录,死亡是由于过去与工作有关的石棉暴露所致的间皮瘤。[2]

由于工作场所死亡并非每天都会发生,因此一旦发生死亡,随之而来的平行询问就会变得令人迷惑,使受影响的雇主陷入被动,甚至有时会陷入一种惯性状态,这可能会使他们面临的问题更加复杂。

事件后优先级

  • 并非每一次致命的伤害都会立即致命。首先要注意的是 受伤者的医疗,并对发生的情况进行快速评估,以确保部署保障措施以避免进一步的伤害风险。
  • 失去亲人的亲人需要通知。如果您没有必要的信息,警察将执行此操作。如果您可以与家人建立联系,通常最好在企业中建立一个联络点,通过该联络点可以建立双向对话以支持家人。

精神科医生经常提到库伯勒-罗斯的悲伤的五个阶段,这些阶段从否认开始到接受为止。悲伤的第二阶段是愤怒。事件发生时,这种愤怒通常是针对雇主的。倾听家人的声音并提供支持和同情并不是接受罪恶感,但担心订婚常常会使生意停滞不前,并防止对丧亲的家人表现出同情心,给人留下超然和缺乏照料的印象,这会激起并延长愤怒期。 。

该事件很可能完全是死者的错,但家庭仍然失去了他们所爱的人。有一个计划。同情。要支持。如果在随后的调查中雇主对所发生的事情有过错,那么在调查确定事实的同时,企业如何与一个丧亲的家庭打交道,可能会影响对索赔,新闻报道和缓解的决定。

  • RIDDOR通知。根据《 2013年伤害,疾病和危险事件报告条例》(“ RIDDOR”)第6条,当任何人(雇员或其他人)因工伤事故死亡时,必须“立即”通知有关当局。可以做到 通过HSE网站在线
  • 保险通知。通常,有一些保单条件要求发生事件,这些事件可能导致索赔尽快报告给保险人。如果事件导致雇员或仅劳工的分包商死亡,则雇主的责任政策是相关的;如果其他人因您的业务遭受致命伤害,则公共责任政策是相关的。
  • 内部调查。将会进行许多调查–但不要忘记自己的。与工作相关的事件的调查和分析是健康与安全管理的重要组成部分。

《 1999年工作场所健康与安全管理条例》第5条要求每位雇主制定并实施适当的健康与安全安排,其中包括适当地审查预防和保护措施。还需要进行一些调查以促进符合RIDDOR下的记录要求。 RIDDOR附表1的第2部分要求内部事件报告包括对可报告事件发生的情况的描述。

请注意,内部事件报告将提供给死者家属和外部调查人员。通常,热衷于获得有意义的内部报告以了解发生的事情会导致对过程和/或人员的过于挑剔的起诉,这很可能会在以后对您使用。

通过律师等律师的参与,可以进行全面的调查和报告,以使您可以控制。 芬奇咨询 法律团队与前HSE检查员和工程师合作,可以就潜在的法律责任进行调查并提供建议,从中可以推断出适当的行动,而不会损害报告或责任的隐私,并为您提供策略建议,以帮助您维持一些控制经常快速变化的职位。

平行调查及其目的

  • 警察 将调查工作场所的死亡人数,以确定是否应考虑任何过失杀人罪。
  • HSE或地方当局(或其他执行当局) 根据您的业务,将对健康和安全的法定和监管犯罪进行调查。

这两条刑事调查路线通常会并排进行。警察占据首要地位,但他们将在 与工作有关的死亡议定书。您将承担与这些调查合作的法律责任,并提供访问您的房屋/设备以及相关文档和材料的权限。证人的陈述可能会被强迫。如果有证据支持对个人或企业的指控,则必须谨慎地邀请犯罪嫌疑人参加面谈,或者在某些情况下,邀请被邀请的公司发表评论,然后再提起诉讼。没有义务参加这种面试,但如果在您后来想依靠的那个阶段没有提出辩护,则不提出抗辩可能是有偏见的。在继续操作之前,强烈建议您提供法律意见。

保险公司可能需要支付您的法律费用,以帮助您处理任何刑事调查或随后的起诉,但您选择律师的权利受法律保护。拥有任命的保险利益的律师在降低保险成本(您的辩护成本)方面拥有既得利益,并不总是会与您的最佳利益保持一致。您的政策应涵盖您选择的律师。

  • 您的 保险公司 通常会通过他们指定的损失理算师或他们的一名小组律师进行调查。目的是 建议您的保险公司 (通常在书面报告中),了解发生的情况以及每项索赔可能使您的保险公司付出的代价。这使他们能够为该事件分配资金储备。

保险公司正在寻找其赔偿责任的估计-应付赔偿,索赔人和辩护费用。

不要将这项调查和报告与以您的利益为核心的调查相混淆。您最主要的担心可能是:

一种。 确保事件不再发生(从发生的事情中学习并审查风险控制措施)

B. 限制事件的业务影响(声誉受损/消费者和供应链信心),并恢复员工的信心和生产力

C。 潜在的刑事指控(正在接受警方和监管机构的调查),可能会因定罪而处以非常高的罚款(这是您的问题,而不是您的保险公司的问题)

  • 潜在索赔人。 您的保险公司通常会与潜在索赔人的法律顾问联系,一旦代表,家庭成员可以选择退出与您的直接联系。如果交流可以保持开放,则没有任何法律理由停止与他们的交流。尽力与您的保险公司合作,以确保他们的利益不受到损害。如果您可以维持到那时的任何对话,通常对您的长期利益会更有帮助。
  • 死因裁判官的调查。 英国的所有死亡必须在5天内(苏格兰为8天)进行登记。当死亡是暴力或非自然死亡时,医生或注册服务商将向死因裁判官报告死亡,通常是工作场所死亡。

验尸官是独立的司法官员,对王室负责,但由地方当局雇用。死因裁判官具有决定如何调查报告给他们的死亡的作用,并主持召集他们可以召集的调查性听证会。

死因裁判官的调查可能非常简短。如果医生签署了医疗证明或验尸报告确认死亡是由于医疗状况造成的,那么死因裁判官将无能为力。例如,当工作场所事故是由无关的心力衰竭引起的时,可能会发生这种情况。但是,对于大多数工作场所死亡,通常会在死因裁判法庭进行审讯,并且该过程将与工作场所死亡后的其他调查和行动并行进行。

询问的目的

 审讯是一个非对抗过程,死因裁判官的职权范围是:

一种。 达到 决心 关于谁死亡,如何死亡,何时何地死亡的信息。

B. 调查可能导致死亡的更全面的情况如果可能牵涉到该州(例如,通过NHS的医疗服务;或者是由于公共当局委托进行了导致事故的工作)。这被称为 第二条 研讯(或“米德尔顿”研讯),因为根据《欧洲人权公约》,签署国有责任(根据第2条)保护生命并避免夺取生命。这导致接受全面调查可能牵涉到该国的任何死亡的义务,而调查通常被用作履行该义务的手段。然而,实际上,即使在调查未涉及第2条的情况下,如今,大多数调查仍涉及更广泛的调查,以回答有关导致死亡的问题,并帮助家庭特别是了解所有情况,而不是仅仅看最后的情况。造成死亡的行为。但是,在此过程中,总会涉及到更广泛的问题,以回答确定中较窄的“如何”问题。

C。 识别 发现 1953年《生死登记法》的要求

D. 达到“结论作为确定的一部分。这曾经被称为判决,但该术语由于其犯罪含义过于贬义而被放弃。结论虽然可以确定事实行为或不作为,并且(特别是在第2条中)可以得出事实结论,但不会归因于责任或分摊责任。有许多简短的结论可以使用,例如事故,自然原因或非法杀戮,但通常情况下,这种“简短形式”会附有关于所发生事件的简短事实叙述。

死因裁判官通常会开庭并押后审讯(以允许释放尸体进行埋葬或火化),通常在临时决定不起诉或起诉已结束时重新召集。在HSE(或LA)进行的刑事调查期间,验尸官也可以重新召集调查。因为这是一个调查过程,所以法院没有“当事人”。在诉讼中具有合法权益的人(包括其雇员在工作中被杀的雇主)被称为 “有兴趣的人” 他们有权查看证据和询问证人。死因裁判官而不是利害关系人决定与研讯有关的内容,并要求证人提供证据,但是由于死因裁判官与利害关系人或其法定代表之间存在对话,因此通常可以“ “建议”相关证据将构成材料的一部分。

您应在多大程度上参与调查

对于任何可能与死亡有关的雇主,重要的是寻求有能力的专业法律支持,不要犯错误的理由,即由于询问而将询问驳回为该过程的不重要部分。仅仅因为法院不会发现任何责任,并不意味着责任就不会成为询问证人和议程的重要部分,特别是对于受影响家庭的代表而言。

证人经宣誓就提供证据,以便随后在其他诉讼中提及他们所说的话,而且索赔人经常作为利害关系人出席,并利用这一机会来检验证据和可能的索赔。检察官通常也会出席听取证词,这些证词可能导致检察官重新提出或重新定向随后进行的进一步调查。可以根据在调查中听到的证据推翻不起诉的临时决定,实际上,如果存在非法杀戮结论,警察必须重新考虑过失杀人罪。如果您不参与此过程,那么您将失去机会来纠正证据中的任何不平衡,并避免破坏可能会在其他论坛中影响您的事实的不利发现。根据事件的不同,您可能还会发现自己赶上了影响您业务的负面新闻。

参与也可以帮助您避免预防未来死亡(“ PFD”)报告。根据2009年《死因裁判和司法法》附表5第7款,死因裁判官具有法律责任,将他们对进一步死亡风险的调查引起的担忧转交给他们认为有能力采取行动,试图将死刑风险降至最低的人。未来发生死亡。有时也称为第28条报告,因为《 2013年死因裁判官(调查)条例》中的该规则规定了PFD报告的内容,这些报告可以在首席死因裁判官的网站上发布,也可能引起负面报道。如果可以采取措施主动解决任何可能的问题,通常可以避免这些报告。

综上所述

由于工作场所的死亡相对很少见,因此找到一家完全熟悉随后的调查流程并可能以多种方式产生影响的企业是很不寻常的,并不是所有的方式都一定是可以预期的。这并不意味着您不应该为如何应对这种情况做任何计划。本概述可能会有助于该过程并帮助您确保在可能的情况下保留一些战略控制并避免陷阱,但是如果您确实有任何疑问或需要有关所提出事项的更多信息,请与我们取得联系。

苏·迪登(Sue Dearden)

[email protected]

07909 682688

[1] 国家统计局

[2] HSE统计www.hse.gov.uk/statistics/