主任简报第11部分:合资格人士

分享这个帖子:

领英 +
合资格的人

在本期总监简报的倒数第二期中,工程师和培训专家 马丁·怀特 和健康与安全律师 苏·迪登(Sue Dearden) 考虑;

  • 每个组织都需要“有能力的人”来协助实施措施,使企业在健康和安全问题上合规;以及
  • 提出切实可行的建议,董事可以提出以确保主管人员的能力。

从到目前为止的每周简报中,您应该已经清楚而明确地收到以下信息:作为董事,尽管您自己不必自己是健康和安全专家,但您确实需要对健康和安全问题的范围有足够的了解,业务需要处理,以避免犯您可能负有个人责任的刑事犯罪。这些罪行可能是:

  1. 没有合理地照顾自己和可能受到工作行为或疏忽影响的其他人的健康和安全(《 1974年健康与安全等法》第7条的职责) (法案)。
  2. 同意或纵容公司违规,或由于您的疏忽而导致公司违反职责(《公司法》第37条规定的违法行为)。

每个雇主都有法定义务任命一个或多个 合资格的人 为协助实施符合该法案以及健康与安全法规规定的健康和安全职责所需的措施,我们在本系列的总监简报中每周都会对其中一些进行讨论。尽管我们一直在关注您可能挑战和支持您的胜任人员履行职责的方式,但是您如何确定在此领域中支持您的那些人实际上是胜任的呢?

《 1999年工作场所健康与安全管理条例》(磁悬浮堆)确定具有以下能力的人必须具备的能力:“有足够的培训,经验或知识以及其他素质,以使其能够适当地协助采取措施……”。 (第7(5)条)。

磁悬浮堆还要求,如果组织内有胜任的人员,则应优先于外部顾问来任命他们(第7(8)条)。

根据HSE的前主席Judith Hackitt所说, “能力的本质是与工作场所相关。重要的是要同时关注最经常发生的风险和后果严重的风险。能力是每个董事,经理和工人都能识别运营活动中的风险,然后采取正确的措施来控制和管理这些风险的能力。”

那么,您如何知道您的企业的主管人员是否胜任?

以下是五个技巧,可帮助您找到适合您业务的人:

  • 尽管有帮助,但通常没有资格的人员具有正式的健康和安全资格或培训。 IOSH和NEBOSH资格虽然没有自己保证自己的能力,但却得到了很好的认可。如果您正在寻找外部提供者,请询问他们是否在《职业安全与健康顾问登记册》上。请他们向您解释为什么他们认为自己有能力为您的企业提供健康和安全方面的建议。
  • 确保他们了解您的业务及其主要风险领域。这可能源于您在您的业务或类似业务或面临类似风险的其他业务中的工作,并且可以从中获得参考。您最有可能知道主要风险是什么,无论是爆炸性或危险物质,机械,工作场所运输,高空作业或任何其他区域。询问他们认为您的业务面临的前5个风险领域–它们是否符合您作为业务主管的想法?他们了解吗 您的 健康和安全风险?
  • 如果任何HSE能力相关的指导原则适用于您的工作活动(在这里检查),然后检查他们是否对该指南及其对您的业务的熟悉程度和理解程度。
  • 请他们向您解释他们对控制层次结构的了解,以确保它们与H&像HSE这样的S监管机构会期望的。建议的控制等级优先考虑在可能的情况下消除风险(例如,将危险物质更改为非危险物质),其次是管理或降低风险的工程控制(例如,围栏以防止跌倒),其次是行政控制(说明/培训),然后穿戴个人防护设备。他们有信心解释如何识别和控制风险吗?称职的健康和安全人员将对控制进行不断的审查,并积极寻求在可能的情况下将控制上移到更高的层次。
  • 不断评估合格人员的表现。您将寻找要生成的特定且相关的文档(通过风险评估,过程和策略)以及针对风险管理的实际成比例的解决方案。您还将在整个组织内寻求合规性,通常是通过与员工进行有效的咨询,沟通和培训来实现的,以便每个人都参与健康与安全。

管理和缓解工作场所风险的某些方面可能需要专业知识,例如DSEAR,PUWER和LOLER涵盖的知识。您的胜任人员不一定需要在这些领域具有胜任能力,但如果没有内部专家可用,则至少应对此有所了解并能够任命外部顾问。

确保任命有能力的人员以健康和安全的方式为您的业务提供建议和支持,但这并不是您担任董事职务的终点。您需要确保有适当的预算和定期培训来支持它们,以确保它们与行业和法律变化保持同步。您的行为应支持并加强他们正在帮助建立的安全文化,并且您还应不时质疑旨在保持员工和可能受到业务影响的其他人(例如访客,客户和员工)的健康和安全控制措施承包商,安全。

如果您想进一步讨论能力和评估问题,请联系:

苏珊·迪登(Susan Dearden):           [email protected]

马丁·怀特:             [email protected].

董事简报|芬奇咨询

相关文章